1、班子民主测评考核指标及评分标准
案例体验:某央企二级单位年度班子人员民主测评
一级指标 | 二级指标 | 二级指标细则 | 分值 |
政治素质 | 政治方向 | 政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策;全面贯彻落实科学发展观,自觉服从国家宏观调控各项要求;积极推进现代企业制度建设,坚持国有企业改革的正确方向。 | 10 |
党建工作 | 党组织坚强有力,有效参与重大问题决策,党管干部原则落到实处,提高选人用人公信度,有力促进生产经营;基层党组织和群团组织机构健全,人员配备和经费保障落实到位,活动开展正常,党员先锋模范作用有效发挥;积极推进企业文化建设,思想政治工作扎实有效。 | 10 | |
社会责任 | 注重保护生态环境,节约能源资源;大力促进社会就业,积极提供就业岗位;不断提高市场服务水平,客户满意度较高;积极参与公益事业,社会美誉度较高。 | 10 | |
经营业绩 | 可持续发展 | 正确处理当前和长远、显绩和潜绩的关系,科学制定中长期发展规划,谋长远、打基础、惠民生,避免短期行为;突出主业,企业核心竞争力强,具有广阔的发展前景和可持续发展能力。创新驱动发展战略,注重加大科技创新、管理创新力度;加快走出去步伐,增强企业国际化、市场化经营能力。 | 10 |
科学管理 | 注重加强管控,决策机制健全,方法科学,执行有力;风险管控机制和安全生产制度健全,对风险的判断力、预测力和应变力强,对重大问题和突发事件反应敏捷,判断准确,处置有力。 | 10 | |
团结协作 | 发扬民主 | 坚持民主集中制,企业生产经营的重大决策、重要项目安排、大额度资金运作事项及重要人事任免等重大问题坚持集体讨论决定;主要负责人民主意识强,善于发挥班子成员作用。 | 10 |
整体合力 | 领导班子内部分工合理、职责明确、配合默契、沟通顺畅;善于总揽全局,工作效率高,整体合力有效发挥;积极建设学习型团队、创新性组织。 | 10 | |
运行机制 | 领导班子分工合理、职责明确,工作制度和议事规则健全,运行良好,工作效率高。 | 10 | |
作风形象 |
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