测评案例
一点考评系统相关的案例和详细介绍

某发电厂使用图蓝一点考评系统组织中层干部民主工作。本次组织的特色是区分了不同评委类型的评分权重,并且将考核指标进行10分制的定量打分。在评分的同时,完成了后备干部的民主推荐工作。

 体验测评

点击票号类型,系统会自动分配一张体验票号。实际测评中,您可能会提前分类打印二维码票号,让评委抽取一张纸质二维码票号。

领导票公司领导 
互评票机关科室中层基层单位中层
自评票某基层单位班子某基层单位职工

某科室职工


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机关科室中层测评报表基层单位中层测评报表
基层单位中层副职推荐报表


 考核指标

德:认真学习、坚持原则、注重素养、事业心强。分值:1-20分。

能:管理规范、熟悉业务、协调各方、处事公道。分值:1-20分。

勤:勤奋敬业、勇于负责、无私奉献、注重效率。分值:1-20分。

绩:开拓创新、工作扎实、上级认可、职工肯定。分值:1-20分。

廉:遵章守纪、勤政廉洁、不计名利、作风严谨。分值:1-20分。


 测评关系与权重

1.机关科室中层测评权重

机关科室中层的测评分为厂领导评价、行政科室中层互评、基层单位中层评价、本科室职工评价,比例分别为30%、30%、30%、10%。

2.基层单位中层测评权重

基层单位中层的测评分为厂领导评价、行政科室中层评价、本单位中层评价、本单位职工评价,比例分别为30%、20%、20%、30%。

3.投票推荐

(1)基层单位中层副职推荐

评委类型:本单位中层,权重1;本单位职工代表,权重1;

推荐人数:2人


参考文档:

如何组织线上中层干部民主测评

某发电厂中层干部民主测评案例

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