某高校中层干部年度测评案例

民主测评 测评案例 某高校中层干部年度测评案例

某高等院校使用图蓝一点考评系统组织中层干部年度测评工作。本次组织的特色是区分了不同评委类型的评分权重,并且将优秀、称职等定性评价折换成了分数。测评完成后,每位中层干部的得票、得分报表即时完成。

背景

2021年底,我们接到某高校老师的咨询电话。经过沟通得知,他们在寻找一款专业的民主测评软件,特别关注以下需求能否解决。

1、给职能部门和学院中层测评投票时,采用的是“优秀、称职、基本称职”等定性评价,但最终报表要通过公式转换为相应的分数。

2、实现根据评委类型,自动分配相应测评票的功能。比如:评委是某学院的教职工,系统自动给他分配对应的测评票。面对众多被测评人和众多投票人,如果组织者人工分票,出错概率非常大。

3、数据确保安全,不能被搜索引擎抓取。

配置与上线

图蓝一点考评的客服人员了解上述主要的需求后,立刻配置出了一个测试项目。经高校老师测试,认定这就是他在寻找的干部考核评价系统。随后,老师发来了详细的测评方案,委托我们按照真实测评数据做好配置,并严格测试。最终,该系统与测评方案通过了学校相关领导的认可,于2022年1月承担了该校老师的考核评价工作。

数据安全

对于数据信息安全,我们特别强调,无论是图蓝一点在线考试系统还是图蓝一点民主测评系统,所有用户导入或生成的数据均处于严格保密状态,严禁搜索引擎抓取收录。

 体验测评

以下均为模拟测试数据,与实际数据无关。

点击票号类型,系统会自动分配一张体验票号。实际测评中,您可能会提前分类打印二维码票号,让评委抽取一张纸质二维码票号。

领导票学校领导 
互评票中层正职服务对象代表
自评票某学院正职某学院副职

某学院教职工

 查看报表

点击查看部分报表数据

部门正职测评报表部门副职测评报表
学院正职测评报表学院副职测评报表

 测评对象

党政群团职能部门正职副职、直属单位正职副职和二级学院正职副职。

 测评指标

年度测评的选项是:

优秀,对应分值95分。

称职,对应分值80分。

基本称职,对应分值65分。

不称职,对应分值50分。

 测评关系与权重

党政群团职能部门和直属单位中层正职:

校领导、中层正职互评、服务对象代表、本部门教职工,比例分别为33%、17%、17%、33%。

党政群团职能部门和直属单位中层副职:

校领导、本部门正职、本部门教职工,比例分别为33%、17%、33%。

二级学院中层正职:

校领导、中层正职互评、本学员教职工,比例分别为33%、33%、34%。

二级学院中层副职:

校领导、本学院正职、本学院副职、本学院教职工,比例分别为33%、17%、17%、33%。

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