民主测评要做些什么？更科学更完善的考核评价机制
技术博客 发布：2022-12-30 更新：2025-07-02
来源：图蓝一点
来源：图蓝一点改进和完善企业考核评价机制需做好准备工作、述职、多维度测评、考核谈话、听取意见、调查核实等工作。结合被考核人员业务范围和自身特点，采取上级、同级、下级等多个维度进行测评，全面了解班子建设和被考核人员德能勤绩廉情况。
1、准备工作。包括制订实施方案，收集整理被考核评价单位相关信息，与被考核评价单位沟通协调考核评价相关事宜。
2、述职。在测评工作会议或职工代表大会上，被考核人员对本人履职情况进行述职或提交书面述职报告。
3、多维度测评。结合被考核人员的业务范围和自身特点，采取上级、同级、下级等多个维度进行测评。
4、考核谈话。考核时适当选取班子成员、中层人员和部分职工代表进行考核谈话，通过谈话了解班子建设状况和被考核人员德能勤绩廉等方面的情况。
5、听取意见。听取纪检、审计、巡察等部门对被考核人员履职情况等方面的意见。
6、调查核实。根据需要，在考核过程中针对发现和反映的问题，可通过专项调查、实地考察等方式进行调查核实。
参考视频：如何制作在线打分民主测评
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