多维度民主测评通常涉及上级、同级、下级等多个维度的评价,也涉及素质、能力、业绩等多个维度的评价指标。具体制作关键步骤如下:
1. 设置测评关系:明确不同评委类别(如上级、同级、下级)与被测评对象的对应关系和权重分配。如公司领导可以给谁打分,打分权重是多少。
2. 定义测评指标:针对每个维度设定相应的测评指标,如最常用的指标项:德、能、勤、绩、廉等,每个指标20分,合计100分。
3. 创建测评项目,导入测评对象。如把测评对象的信息导入到测评项目中,测评对象可以是人员、也可以是班子集体。
4. 分配票号:按照评委类别分别创建票号,评委从中随机抽取一张,确保测评的匿名性和正规性。
5. 进行测评:评委通过票号扫码登录,根据系统推送的测评票进行打分和评价。
6. 生成报表:系统根据配置的测评关系和权重,自动生成统计报表,提供多维度分析。
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