某省属国企使用一点考评完成民主测评工作

民主测评 测评案例 某省属国企使用一点考评完成民主测评工作

本文描述某省属国企使用一点考评完成测评工作的交流过程与测评方案。

背景

2023年8月,我们接到了某省属国企的咨询电话,希望使用一点考评系统来组织企业的干部民主测评的工作。

交流

客服:“您好,能否介绍一下您的测评方案?”

用户:“我们通常采用无记名方式在测评表上打分。测评表分为领导测评(A 表)、干部测评(B1 表——被测评人互评,B2 表——部门负责人测评所属部门干部)、职工代表测评(C 表)三个层次的评价。对于测评部门正职,我们按照 A 表占 40%、B1 表占 30%、C 表占 30% 的权重计算测评综合成绩。其他被测评人,我们按照 A 表占 40%,B1 表占 20%,B2 表占 20%,C 表占 20% 的权重计算测评综合成绩。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等常见指标。”

客服:“这样的方案非常适合使用图蓝一点考评系统来完成。”

用户:“每个人最后的成绩能直接计算出来吗?”

客服:“我们会实时生成统计报表。”

用户:“测评过程中有时间限制吗?比如可能需要一两个小时才能完成。”

客服:“测评过程没有时间限制,多久提交都可以。”

用户:“每个人的测评中,是否必须对每个人的每一项都打分后才能提交?比如遗漏一个人或一项未评分,就不能提交。”

客服:“是的,必须对所有人的所有项目都完成评分后,才能进入下一页;同样,必须完成所有页后,才能提交最终结果。”

用户:“你能帮我进行数据配置吗?”

客服:“当然可以,您只需在确定方案后随时联系我。”

测评

1、权重分配:

测评对象:中层正职;评委权重分配:公司领导40%,中层互评30%,职工代表30%。

测评对象:中层副职;评委权重分配:公司领导40%,中层互评20%,部门正职20%,职工代表30%。

2、测评指标

德、能、勤、绩、廉等5个一级指标;德又分为政治理念、贯彻执行、团结协作等3个二级指标;其他一级指标同样也包含数量不等的二级指标。每个指标分值5分或10分不等,指标总分为100分。

3、测评方式

  • 为每位评委分配一个唯一的票号;评委可以通过输入手机号和验证码来获取自己的票号和二维码。

  • 利用二维码扫码登录测评卷,测评卷包含多页,每页对应一张测评票。

  • 评委通过点选分数,完成当前测评票,然后点击“下一页”进入下一张测评票。

  • 提交测评票,完成民主测评任务。

  • 投票结束后,系统将实时生成统计报表。报表将包含各指标得分、总分、排名等信息。您还可以通过点击测评对象的姓名查看每个人的得分详情。

总结

图蓝一点考评系统圆满完成了本次测评任务,测评组织者也获得了公司上下级的认可与表扬。

某省属国企使用一点考评完成民主测评工作

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