某市属国有企业组织2025年全员民主测评

一、背景

2025年9月，某市属国企的技术人员联系了图蓝一点民主测评系统的客服，希望使用此系统完成企业的2025年全员民主测评。

经过交流，得知该国企下属8家二级单位，各单位全员均参与民主测评，各单位员工只评价自己单位的员工，没有权重之分。测评结束后，要实时计算出各员工的成绩清单。

其考评维度如下图所示：

二、测评方案

测评指标包含工作业绩、团队协作、职业素养、专业技能等4项内容。

等次分值如下： 远超预期 (25分)、符合预期 (20分)、基本符合预期 (15分)、低于预期 (10分)、严重低于预期 (5分)。

因该用户的测评不按评委类型区分权重，所以配置起来非常容易，只需要按照评委单位分配测评对象即可。

权重分配包含：

“员工”只给“本单位”的“员工”评价，权重是100%。

三、测评

最终，该企业顺利完成了2025年的全员民主测评。

测评票样如下图所示。

其得到的测评报表样例如下。

1、指标得分明细表样例

2、人员得分汇总表样例

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