测评案例
一点考评系统相关的案例和详细介绍

本文描述某省属国企集团了解、测试和正式开通使用图蓝一点民主测评系统的全过程。

背景

某省属国企集团在以往进行的民主测评活动中,一直沿用传统的纸质投票方式。2025年3月,该集团党工部的一名专员在向Deepseek咨询相关信息时,得知了图蓝一点民主测评系统。出于对系统功能的兴趣,专员主动联系了图蓝一点的客服,并进行了长达20多分钟的电话交流。通过沟通,专员对图蓝一点民主测评系统的主要功能有了全面的认识,并认为该系统完全符合企业的需求。随后,专员添加了图蓝一点客服微信,以便进行更进一步的了解和咨询。


交流

用户:你好,我们只需要打分测评,其他测评类型都不用,是否需要删除不用的类型呢。

客服:不需要的就不做配置即可,无需删除。

用户:昨天晚上我在创建票号时,系统显示“未找到相关评委类型”,是哪配置错了?

客服:数据配置的问题,应该出在了权重配置时,记得要点击红色按钮,保存当前的权重设置。

用户:我们测评方案对评分指标的文字描述非常多,超过了你们指标描述的200字上限,有没有处理办法。

客服:我们建议指标描述尽可能简短,如需特别多的说明描述,我们提供了指标内容描述的编辑框,这里可输入500个汉字。评委打分时,点击指标标题文字,即可弹出指标的内容描述。

用户:我想问一下,我要跟财务申请付款的话,可能会有点儿慢。能否先给我用着,同时我们走合同及付款的流程,最终再对公付款。

客服:嗯,可以的,使用我们系统的都是大企业,可以先使用后付款的。

用户:经过这几天的配置,我感觉主管互评、单位互评,在不选只评主管单位的前提下,是不是可以视作功能一模一样。

客服:您确实研究的非常深入,主管互评类型有更多的参数设置,它确实完全可以替代单位互评类型。


测评

最终,该集团开通了不限人次的测评服务,并分批次完成了总部中层正职和副职的测评,以及总部各部室业务主管和一般管理岗的测评。

某省属国企集团开通图蓝一点民主测评系统

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