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一、单项选择题
1. 企业精益生产的起点在( ) （1.0）
A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库
2. 准时制生产JIT方式对库存的认识错误的是( ) （1.0）
A、一定量的库存是可以理解的
B、库存的增加是大生产必不可少的产物
C、库存是一种弊病
D、库存的水平要保持在合理的水平上
3. 以下不是精益生产主要特征的是( ) （1.0）
A、拉动式生产
B、推动式生产
C、最大限度的减少库存
D、实现准时化生产
4. 以下是正确的设备管理观念的是( ) （1.0）
A、我是生产人员，你是维修人员
B、设备我操作，维修你负责
C、只要稼动率，不要可动率
D、要注重团队合作
5. 拉动系统是按照（）的数量来管理生产和发运的补料系统。( ) （1.0）
A、计划
B、需求
C、消耗班长要求
6. 以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素( ) （1.0）
A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度
7. 以下哪项不是快速换模的好处( ) （1.0）
A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生产灵活性
8. 看板系统是以（）传递的，传达物料需求信息的物流管理方法。( ) （1.0）
A、手工
B、信息
C、运输
D、计算机
9. 均衡化生产包括( ) （1.0）
A、产量均衡和计划均衡
B、产量均衡和种类均衡
C、人员均衡和产量均衡
D、人员均衡和种类均衡
10. 较长的制造周期意味着( ) （1.0）
A、较高的产品价值
B、较高的成本
C、较好的质量
D、较低的成本
11. JIT系统以什么为出发点？( ) （1.0）
A、准时生产
B、适量生产
C、大量生产
D、质量第一
12. 以下不是准时制采购的方法的是( ) （1.0）
A、建立中转库
B、选择合适的供应商
C、不规定送货日期
D、统一调度运输车辆
13. 以下不属于精益生产看板分类的是( ) （1.0）
A、管理看板
B、领取看板
C、生产指示看板
D、特殊看板
14. 推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和( ) （1.0）
A、培养多能工
B、单能工
C、生产节拍
D、生产任务
15. 精益生产的经营思想是( ) （1.0）
A、成本中心型
B、售价中心型
C、服务中心型
D、利润中心型
16. 价值流分析的结果是形成三个文件，不包括( ) （1.0）
A、价值流现状图
B、总结报告
C、价值流未来图
D、实施计划
17. 什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标( ) （1.0）
A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化
18. 精益生产的两大支柱是( ) （1.0）
A、价值流和一个流
B、消除浪费和不良品
C、准时化和自働化
D、准时化和5S
19. 流动思想的最终目标是实现( ) （1.0）
A、零库存
B、拉动式生产
C、单个流
D、完全消灭整个生产过程中的停顿
20. 平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于( ) （1.0）
A、各工位的平均作业时间
B、各工位中最短的作业时间
C、各工位中最长的作业时间
D、节拍时间
21. 下列不属于动作浪费的是( ) （1.0）
A、走动
B、左右手交换
C、库存
D、单手空闲
22. 一个流生产是指将作业( )合理分配，使产品生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。 （1.0）
A、场地、人员、设备
B、场地、人员
C、人员、设备
D、场地、设备
23. 精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是( ) （1.0）
A、召开研讨
B、进行变革
C、绘制价值流程图
D、应用丰田模式
24. 下述情形符合动作经济原则的是( ) （1.0）
A、双手交叉取物
B、弯腰取工件
C、转身
D、减少动作复杂程度
25. 精益化用以消除过量生产的方法不包括( ) （1.0）
A、拉动式生产
B、均衡生产
C、持续改善
D、大批量生产
26. 设备零故障管理以（）为主？( ) （1.0）
A、选用贵重设备
B、定期大修
C、预防性修理
D、更换故障设备
27. 目视管理“三要点”不包括( ) （1.0）
A、无论是谁都能判断是好是坏（异常）
B、能迅速判断，精度高
C、判断结果不会因人而异
D、能明白现在的状态
28. TPM的特点不包括( ) （1.0）
A、全部由维修人员负责
B、全效率
C、全系统
D、全员参加
29. 生产看板控制工序间的( ) （1.0）
A、物流、价值流
B、信息流；
C、物流
D、物流、信息流
30. 以下哪项不是精益化管理的理念？( ) （1.0）
A、由生产成本定义产品价值
B、以拉动代替推动
C、强调价值的流动
D、追求尽善尽美
31. 连续流生产的核心是( ) （1.0）
A、一个流
B、看板
C、设备
D、多能工
32. 导入SMED（SingleMinuteExchangeofDie快速换模）的步骤不包括( ) （1.0）
A、区分内部和外部的要素
B、将外部作业转移到内部
C、减少内部工作
D、减少外部作业
33. 以下不属于自主保全四大基本功的是( ) （1.0）
A、设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B、设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C、设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D、设备的点检和掌握设备的点检基准
34. 对产品质量审核目的描述不正确的是( ) （1.0）
A、检查把关
B、发现质量缺陷
C、提供改善依据
D、评价薄弱环节
35. PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为( ) （1.0）
A、保证
B、检查
C、处理
D、改进
36. 不是实施精益生产的具体手法的是( ) （1.0）
A、生产同步化
B、生产均衡化
C、生产人性化
D、生产柔性化
37. 控制生产速度的指标是( ) （1.0）
A、生产成本
B、生产周期
C、生产节拍
D、生产品质
38. 以下不是U型线的原则的是( ) （1.0）
A、立式作业的原则
B、步行的原则
C、多个流原则
D、作业公平原则
39. JIT即Justintime，通常翻译为( ) （1.0）
A、准时生产方式
B、及时生产方式
C、刚好生产方式
D、仅仅生产方式
40. JIT准时生产方式的目标是( ) （1.0）
A、彻底消除无效劳动所造成的浪费
B、坚决拒绝生产过程中的在制品
C、彻底清除无效劳动造成的不良品
D、大量推销社会所需要的产品
41. 精益生产组织生产过程的基本做法是( ) （1.0）
A、严格按计划生产
B、适当超量生产
C、用拉动替代推动式管理
D、收到订单再进行生产
42. 下面的不是“一个流”生产的要点的是( ) （1.0）
A、经济批量
B、按节拍进行生产
C、培养多能工
D、“U”型布置
43. 分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是( ) （1.0）
A、不能创造价值的活动
B、创造价值的活动
C、不能创造价值，但必要的活动
D、可以改善的活动
44. 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段( ) （1.0）
A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段
45. 精益生产思想中的库存是指( ) （1.0）
A、存放在仓库中的物资
B、用于生产和/或服务所使用的储备物资
C、用于销售的储备物资
D、用于生产和/或服务以及用于销售的储备物资
46. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为( ) （1.0）
A、安全库存
B、周转库存
C、运输库存
D、预期库存
47. 制造周期是指收到客户订单到（）之
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