某国企完成中层述职与党风廉政打分测评

民主测评 测评案例 某国企完成中层述职与党风廉政打分测评

本文描述某国企选择使用图蓝一点民主测评系统,组织了中层述职打分,后备干部述职打分,党风廉政打分等考核评价工作。

背景

2023年11月,我们的客服微信收到了某省属国企人事经理的咨询,希望能够更深入的了解图蓝一点民主测评系统

交流

用户:我们是一个国有企业,年底要进行职能部门和中层的述职打分。我需要组织三场打分活动,包含:中层述职打分,后备干部述职打分,党风廉政打分。三场活动评委总共90人不到。不知咱们的民主测评系统能否胜任。

客服:没问题,这样的打分项目很适合本系统。

用户:最终的分数统计是你们来完成吗。

客服:系统自动统计的,实时生成汇总报表。

用户:我发的文件是我们的测评方案。这是我们最近要做的一次测评,你看能否实现。

客服:收到,根据您提供的方案,我现在着手给您配置一套测试数据,大概2小时之后您就可以测试了。

……两小时之后……

用户:你发来的word文件,这里面有很多二维码,每个二维码是不是都不同?

客服:是的,每个二维码都不同。在组织测评时,您需要把这些二维码打印并裁剪出来。每位评委从中抽取一张,做到一人一码。

用户:这样是不是很麻烦?我们以前,大家都是共同扫一个二维码就行。

客服:正规的测评应该一人一码。评委扫码登录,投票结束后该码作废,这样防止大家分享二维码给无关人员,保障了测评的安全性、严肃性。

用户:那这张二维码是否实名了。

客服:不实名,该二维码只包含了评委的类别信息。同类评委从很多二维码中抽取一张,没有人知道二维码对应的是哪位评委。

用户:好的,我明白了。

测评

1、权重分配

测评对象:中层管理人员。分值权重:班子正职30%,班子副职25%,其他中层25%,员工代表占20%。

测评对象:后备干部。分值权重:班子正职30%,班子副职30%,其他中层25%,员工代表占15%。

测评对象:中层人员党风廉政。分值权重:评委不分类、不分权重。

2、测评指标

中层管理人员测评指标:职业素质、团队协作精神、具备的工作能力、勤奋敬业态度。

后备干部测评指标:一级指标:思想素质、工作态度等五大类,每个一级指标下,包含数量不等的二级指标。如:一级指标工作态度包含3个二级指标:责任心(8分),进取心(7分),协作性(5分)。

中层人员党风廉政指标:党风廉政相关的10个指标。

3、测评方式

评委抽取一张票号,扫码登录测评卷,每页测评一人,点击下一页进入下一张测评票。


最终,该企业圆满完成了2023年度的民主测评工作。

某国企完成中层述职与党风廉政打分测评

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