EYB在线试题库-控制方法项目结束

EYB在线随机试题库-控制方法项目结束 

一、单项选择题

1. 下列哪一个选项不属于人为错误？(   ) （1.0）

A、新员工

B、故意错误

C、环境条件

D、缺乏标准

2. 控制图的关键点是什么？(   ) （1.0）

A、监控和控制事务过程中的变异

B、控制未作防错的过程

C、建立短期质量

D、采取行动

E、以上都不是

3. 项目完成后，负责项目的带级人员应当...(   ) （1.0）

A、审核工具/技巧的效果

B、考虑如何将所学知识传授给其他带级人员

C、复习自己学到的六西格玛知识

D、完成总结报告

E、以上都是

F、以上都不是

4. 以下哪一项是判断性检查的局限性?(   ) （1.0）

A、100%检查，成本高

B、帮助将缺陷水平控制在可接受的非零水平

C、只在缺陷出现后才会提供信息

D、100%检查的时耗

E、不会降低缺陷率，仅能防止缺陷流向顾客

5. 控制计划中，将测量责任赋予某些人是非常重要的，否则数据的完整性就会很差。(   ) （1.0）

A、正确

B、错误

6. 在已关闭的项目中，负责项目的带级人员的角色是什么？(   ) （1.0）

A、跟踪财务节省

B、培训操作者

C、收集过程指标状况

D、以上都是

E、以上都不是

7. 防错对工厂有哪些好处？(   ) （1.0）

A、让现场的工人及早参与

B、取代依赖记忆的重复作业/动作

C、发现隐藏着的问题

D、在小问题成为大问题之前就能发现它

8. 控制计划的签字区应留空间给哪些人签名？(   ) （1.0）

A、黑带

B、过程负责人

C、过程专家

D、项目倡导者

E、尽量多、需要的人以保证更多人的参与

9. 流程拥有者描述不正确的是(   ) （1.0）

A、项目成功的最大受益者

B、流程图的监护人

C、一般为不同组织的主管(如工段长,厂长)

D、现场操作工

10. 控制计划的输入不包含(   ) （1.0）

A、量具能力分析

B、客户要求

C、原始流程图

D、失控行动计划

11. 控制阶段的主要目的是(   ) （1.0）

A、寻找最佳参数与改善方案的

B、定义问题范围

C、分析资料，初步筛选关键因素

D、导入控制计划

12. 以下哪一项是最好的控制方法？(   ) （1.0）

A、对策型措施

B、由受过全面培训的操作者执行SPC

C、设立标记

D、未经适当培训就执行SPC

13. 对于利用防错原理改善过的X,还需要在控制阶段的处理方法(   ) （1.0）

A、需要制作控制图

B、交接给流程拥有者

C、都不对

14. 项目可能停止的原因描述正确的是(   ) （1.0）

A、一开始就没定义好。

B、项目范围根本不合适。

C、项目不适合六西格玛工具组。

D、全对

15. 控制计划的要点是什么？(   ) （1.0）

A、偏离目标的变化部分减到最小

B、使需要的调整和过度控制都最大

C、总能满足自己要求

D、使流程改进自主化

16. 下列哪些是源头性检查的局限性？(   ) （1.0）

A、100% 检查，成本高

B、帮助将缺陷水平控制在可接受的非零水平

C、只在缺陷产生后才会提供信息

D、不会降低缺陷率，只能防止缺陷流入顾客手中

17. 没有必要征求项目移交行动计划中所有分配有任务人员的同意。(   ) （1.0）

A、正确

B、错误

18. 项目进入到移转阶段,(   )将不能离开项目. （1.0）

A、流程拥有者

B、黑带

C、倡导者

19. 由顾客需求设定的输出界限被称作...(   )控制限 （1.0）

B、规格限

20. 下列哪一项工具可以很好的预测错误？(   ) （1.0）

A、ＳＰＣ

B、ＤＭＡＩＣ

C、ＳＩＰＯＣ

D、ＦＭＥＡ

21. 休哈特（Shewhart）改善循环中的PDSA代表？(   ) （1.0）

A、计划，DOE，研究，行动

B、进展，DOE，研究，行动

C、计划，定义，专门化，分析

D、计划，执行，研究，行动

22. 项目移转计划是对整个项目DMAIC的总结,这句话对吗?(   ) （1.0）

A、对

B、错

23. 控制计划的目的是什么？(   ) （1.0）

A、过程改进制度化

B、突出需要额外培训或控制的区域

C、提供控制信息的一站式服务

D、以上皆是

24. 下列哪项不是执行防错的理由？(   ) （1.0）

A、不允许持续犯错

B、100% 的检验不一定提供100% 的无缺陷的产品

C、1-10-100 规则

D、解析复杂议题成为易于了解的小项问题

25. 判断以下哪类是对策型防错(   ) （1.0）

A、马路上的红绿灯

B、当电流超过某值时,机台报警

C、洗衣机打开时,滚筒不转动

D、定期到医院体检

26. 关于变异的控制方法,所谓的警示指的是(   ) （1.0）

A、检查缺陷,然后报告

B、使缺陷不会继续产生

C、完全杜绝同样的问题再次发生

D、监控缺陷,然后进行矫正

27. 下面对防错的描述,错误的是?(   ) （1.0）

A、又称Poka-Yoke或防呆

B、就是派质检人员在后端全检, 防止不良品流出

C、防止流程出错就是改变操作方法或设备以确保一个特定的错误不可能发生

D、以上皆是防错可避免检查的局限性与额外增加的时间与成本

28. 控制阶段常用的工具不是的(   ) （1.0）

A、管制图

B、控制计划

C、财务效益确核算

D、成立改善团队

29. 请问项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给谁?(   ) （1.0）

A、倡导者

B、团队成员

C、流程负责人

D、带级人员上级主管

E、过程专家

F、财务代表

30. 控制阶段计算财务效是以(   )进行 （1.0）

A、项目设定的目标

B、改善阶段Y的真实成果

C、控制阶段Y的真实成果

31. 关于变异的控制方法,最好的方法是(   ) （1.0）

A、防错

B、检查

C、统计过程控制

D、警示性

32. 收集SPC数据的最佳理由是什么？(   ) （1.0）

A、了解过程变化的原因

B、提升顾客满意度

C、监控较差的过程

D、与其他工具一道，随时改善过程

33. 以下哪一项不属于防错法的优点？(   ) （1.0）

A、努力实现零缺陷

B、可实施低成本的SPC 系统

C、重视员工智慧

D、接管原本靠记忆进行的重复性任务

E、使操作者有更多时间从事更具创新的增值作业

34. S.E.E指(   ) （1.0）

A、显著情绪事件

B、矛盾

C、严重性

D、都不对

35. 精益六西格玛项目结案后至少向后追溯(   )月 （1.0）

A、12

B、10

C、24,

D、6

36. 我们在控制阶段中，第一优先使用的控制方法是(   ) （1.0）

A、统计制程控制（SPC）

B、防错

C、训练

D、定期稽核

37. 以下哪一项不是项目成功转移的关键因素？(   ) （1.0）

A、由负责项目的带级人员来完成大部分工作

B、较早被接受

C、更新程序和文件

D、建立适合的测量系统

E、培训所有的项目人员

38. SPC描述错误的是(   ) （1.0）

A、SPC可以帮助改善流程

B、SPC是休哈特提出的

C、实际发生异常时,SPC才会诊断到异常

D、SPC在异常没有发生前,人们可以透过SPC诊测流程

39. 以下关于SPC的说法,错误的是?(   ) （1.0）

A、即统计制程管制

B、适合在没有进行数据测量有效性验证的情况下用仪器实施SPC计划

C、监控Y可以验证流程上采取的措施是否有效

D、违监控X ’s可以确认对输入变量措施的效果并采取进一步措施以防止输出的变异

1. 答案：C

2. 答案：D

3. 答案：E

4. 答案：E

5. 答案：A

6. 答案：E

7. 答案：B

8. 答案：E

9. 答案：D

10. 答案：C

11. 答案：D

12. 答案：A

13. 答案：C

14. 答案：D

15. 答案：A

16. 答案：A

17. 答案：B

18. 答案：A

19. 答案：B

20. 答案：D

21. 答案：D

22. 答案：B

23. 答案：D

24. 答案：D

25. 答案：C

26. 答案：B

27. 答案：B

28. 答案：D

29. 答案：C

30. 答案：C

31. 答案：A

32. 答案：D

33. 答案：B

34. 答案：D

35. 答案：A

36. 答案：B

37. 答案：A

38. 答案：C

39. 答案：B

上一篇：EYB在线试题库-激发解决方案想法建立试行计划

下一篇：机加工考证练习百题在线测试（1-100）