典型案例：根据测评方案配置权重表
帮助文档 发布：2022-07-27 更新：2025-09-25
来源：图蓝一点
来源：图蓝一点本文通过典型案例说明如何配置测评关系并分配权重。以机关部门为例，详细展示主要经理测评、主管经理测评、其他经理测评、中层互评、所属单位测评、本部门人员测评等权重配置方法。
我们以机关部门为例：公司主要经理测评占15%、主管经理测评占15%、其他经理测评共占20%，机关部门正职互评占10%，所属单位正职测评占10%，本部门全体人员测评占30%。
1、添加主要经理测评占15%。
2、添加主管经理测评占15%。
3、添加其他经理测评占20%。
4、添加机关部门正职互评占10%。
5、添加所属单位正职测评占10%。
6、添加本部门全体人员测评占30%。
7、添加完毕后，我们得到的权重表如下图所示。针对机关部门打分测评的权重合计为1。
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