典型案例:根据测评方案配置权重表
标签:评委对象与权重
更新:2023-03-20
来源:图蓝一点
本文通过分析一个典型案例,来说明如何配置测评关系并分配权重。
我们以机关部门为例:公司主要经理测评占15%、主管经理测评占15%、其他经理测评共占20%,机关部门正职互评占10%,所属单位正职测评占10%,本部门全体人员测评占30%。
1、添加主要经理测评占15%。
2、添加主管经理测评占15%。
3、添加其他经理测评占20%。
4、添加机关部门正职互评占10%。
5、添加所属单位正职测评占10%。
6、添加本部门全体人员测评占30%。
7、添加完毕后,我们得到的权重表如下图所示。针对机关部门打分测评的权重合计为1。